Logramos estandarizar el Proceso productivo "estrella" de una Multinacional.  Se trabajó con el capital humano del sector, no solo con los líderes, sino  también con los operadores, en el desarrollo y capacitación de técnicas operatorias para realizar medidas de control y en la gestión de emoción y liderazgo para flexibilizar ideas y mejorar las vínculos laborales. 

Pudimos controlar y sistematizar operaciones claves de reconocida empresa regional, mediante técnicas operatorias e indicadores. Dicho proceso era vital para la organización, el mismo guardaba know how preservado como "secreto" por quienes lo lideraban. Aplicando herramientas de ingeniería y coaching empresarial, pudimos alcanzar dichos conocimientos y lograr el objetivo de estandarizarlo.

Continuamos diseñando Sistemas de Gestión en empresas de alto nivel, utilizando la mirada holística. Implementando la combinación de la ingeniería, con metodologías del coaching empresarial y la filosofía del yoga.